スーパーバイザーとリーダーは、会社の組織をどのように運営するかにおいて、非常に重要な役割を果たします。経営陣が設定した目標の達成は、彼らの仕事の成果によって決まります。もし、ラインマネジャーの部下が目標をうまく理解できなければ、経営陣が設定した目標が優れたものであっても、無意味なものになってしまいます。

各ラインの成果が相乗効果を生み出し、設定された目標を達成できるように、彼らのポジションの重要性を考慮し、それぞれのポジションに応じたリーダーシップと管理能力を開発し、身に付けさせる必要があります。

どのように指導するか、コミュニケーションするか、実行するか。そして、最も重要な、士気を高める方法。このようなリーダーシップ能力は、目標を達成するために極めて重要なものです。

同様に、運営管理、統制管理、時間管理から責任を持つ管轄内にある問題を認識する能力に至るまでの管理スキルも、目標を達成するうえで鍵となる能力です。

スーパーバイザーはその重要性ゆえに、実際の「ライン運用マネジャー」であると言えるでしょう。

本研修でアセスメントとケーススタディに取り組むことで、参加者はスーパーバイザーとしての職務とポジションの重要性に関する能力を高められます。このため、本研修に参加した後は、管理能力とリーダーシップ能力が向上し、高い自信が得られるはずです。

研修概要
  • オープニング- シェアリング - 「私」の考え方の変革
    1. あなたは誰? VS 私は誰?
    2. 考え方 VS やり方
    3. 基本機能 &基本条件 (3 Gen - 2 Gen)
    4. あなたの長所は何か & 短所は何か
    5. 自己評価
  • 業務エリア管理
    1. 私はどこ? & 組織構造
    2. どのようにエリアマッピング&位置を認識するか
    3. 統合管理制御システム
    4. 計画- 割当- 行動- 監視- 報告& RACI システム
  • タスク管理
    1. 時間管理; どのようにコミュニケーションするか & タスクを実行するか
    2. どのように士気を高め、目標を達成するか
    3. To DO リスト、重要性VS 緊急性、正しい手順VS 間違った手順
  • 人的管理
    1. 規則と責任
    2. 自分と他者の理解、自己評価、人格検査
    3. 8つの挙動監視事項
  • 自分の価値
    あなたは選ばれた人だ & どのように「自分の長所」を作るか; 自己目標
日付 2019年1月22日(火)
時間 08:30 - 16:00
場所 Aloft Hotel
Jl. KH. Wahid Hasyim No. 92
Jakarta Pusat
使用言語 インドネシア語

参加費はRp1,760,000 (消費税10%含)、参加費は時前に下記の銀行口座にお振込みにて御支払いをお願いいたします。
Bank Name: BCA
Account Number: 680 505 1501
Bank Code: 0140397
Swift Code: cenaidja
Account Holder: PT JAC CONSULTING INDONESIA

先着30名とさせていただきます。
ぜひ、御社のご担当者様にご参加いただければと存じます。
講習会に関するご質問、お問い合わせは下記まで。

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お問い合わせ先

担当: ジャンセン (Mr. Jansen)
メール: HRT.id@jac-recruitment.com
電話番号: 021 314 8009